余姚市住建局唱响“三字诀”积极推进项目建设

        前期工作,突出一个“快”字，工程项目指挥部协同市相关部门抓紧做好项目立项、材料审核报批、环评、地质灾害勘察等前期工作，并会同相关街道制订拆迁方案，确保前期工作快速开展。

　　项目建设,突出一个“推”字，召开专题会议确定干事对账“底稿”，一一将项目逐项细化、分解，排定开工、竣工及主要形象进度的完成时间，并继续以“满意在城建、立功在岗位”重点工程立功竞赛活动为抓手，积极开展岗位立功，确保在建的42个项目年度目标任务的完成，推进项目建设。

　　融资工作，突出一个“活”字，一方面千方百计通过信托、租赁、受托等贷款形式拓宽融资渠道，另一方面借企引资，采用BT形式解决安置房、污水干管等基础项目建设资金。如项目规模近20万平方米，投资达10亿元的兰墅公寓三期安置房项目，已与省建工集团达成意向，并已通过市长办公会议讨论，将于近期签约。



                                                                               摘自　浙江省住房建设信息港　  　宁波市建设委员会